Retos y celebraciones: El viaje del crecimiento
Durante los últimos dos meses he estado trabajando con mi equipo para abrir un nuevo local de 787 Coffee shop en El Paso Texas, en el 2220 N. Zaragoza.
Abrir un nuevo local es un gran éxito para todo empresario y para los negocios. Significa que nuestro negocio está creciendo, que a los clientes les encantan nuestros productos o servicios y que nosotros, como líderes, estamos creando clientes y compañeros de trabajo leales. Es sin duda un momento para celebrar y apreciar los nuevos comienzos.
Abrir una nueva tienda o ampliar tu negocio conlleva GRANDES retos, pero forma parte del viaje y del crecimiento. Abrir una nueva tienda no es fácil, pero merece la pena. En este blog de BrandON, hablaremos de las cosas que mi equipo y yo aprendimos sobre la apertura de la nueva cafetería 787 en 2220 N. Zaragoza en El Paso, Texas.
Ser emprendedor es una experiencia increíble, estás haciendo un cambio en el mundo con tu producto o tu servicio y te llena de satisfacción saber que a la gente le encanta lo que ofreces, ¡pero no es tan fácil como parece! En 787 Coffee abrir una nueva cafetería es siempre un reto, ¡incluso después de haberlo hecho 23 veces! Recientemente abrimos nuestra tercera cafetería 787 Coffee en 2120 N Zaragoza El Paso, Texas, y pensamos que teníamos todo bajo control, requisitos legales, requisitos de seguridad y otros permisos que son necesarios para abrir una nueva cafetería . La ubicación era perfecta, el lugar vibrante y la decoración perfecta, pero hubo muchos retos en el camino, ¡uno tras otro!
Solicitar permisos e inspecciones fue un proceso difícil. Justo cuando pensábamos que lo teníamos todo bajo control, surgía otro retraso o requisito. Por supuesto, los permisos acababan costando más de lo que habíamos pensado invertir en un principio. Se hacían cambios, pero luego venían los inspectores a decirnos que no cumplíamos los requisitos, lo que volvía a paralizar la construcción. Era como estudiar toda la noche para un examen, ¡sólo para suspender! Por supuesto, la frustración se apoderaba del equipo, porque teníamos un objetivo para la fecha de apertura y ¡había humanos con cafeína esperando a que abriéramos!
¡Pero con la determinación y el trabajo duro de nuestro increíble equipo finalmente lo hizo realidad, nuestra hermosa tienda se abrió! ¡Ahora, la mejor tienda de café en 2120 N Zaragoza Road está listo para servir a todos los humanos con cafeína en El Paso!
¿Cuáles son los principales retos?
Retrasos inesperados
Los retrasos ocurren muy a menudo, ¡incluso cuando menos te lo esperas! Pueden deberse a la construcción o a la denegación de permisos, y pueden costarte dinero extra. Por ejemplo, con la apertura de la nueva cafetería de El Paso, tuvimos problemas con la construcción. Las cosas no estaban saliendo como era necesario, y los cambios realizados no fueron aprobados por los inspectores, lo que significaba que teníamos que cambiarlos de nuevo, costando más dinero. Como empresario, hay que ser flexible con el tiempo y el presupuesto para estos retrasos inesperados. Intenta ser siempre proactivo para poder hacer pequeños cambios y seguir presionando para conseguir esa apertura.
Aprobación de permisos y licencias
Cada estado tiene sus propios requisitos que usted, como propietario de un negocio, debe comprender y a los que debe adaptarse. Esto puede llevar mucho tiempo y ser mentalmente agotador porque llega un momento en que no sabes qué permiso te falta hasta que los inspectores te lo comunican. Este fue el caso de nuestro local de Zaragoza; necesitábamos tantos permisos que nos costaría tiempo e incluso parar la construcción. Como empresario, ¡mantén la calma! Empiece el proceso de solicitud lo antes posible y pregunte qué permisos necesita exactamente. Mantener todo organizado, los registros y el seguimiento de las solicitudes puede ayudar a que la fecha de apertura no se retrase.
invertir más dinero del previsto
Un reto habitual al que se enfrentan los empresarios al abrir una nueva tienda es invertir más dinero del previsto inicialmente. Incluso cuando crees que lo tienes todo bajo control, ocurren imprevistos que te harán gastar más dinero. Por ejemplo, retrasos en las obras, permisos y licencias caros o costes de inventario. Estas sorpresas pueden afectar a tus finanzas, por lo que es importante tener dinero ahorrado para estos gastos inesperados, ¡para que no arruinen tus planes de negocio!
Contratación de un nuevo equipo
Una tienda nueva significa TODO NUEVO, ¡y esto incluye a los nuevos empleados! Su equipo es una parte importante de su negocio, por lo que contratar a las personas adecuadas es muy importante, pero puede ser difícil encontrar personas que compartan los mismos valores que su negocio. Esto también significa dedicar más tiempo a la formación, lo que significa que vas a tener que invertir más tiempo del que esperabas en humanos. Invertir tiempo en tu nuevo equipo merece la pena, ya que son ellos los que ayudarán a que tu negocio crezca. Tómese su tiempo para conocer a su nuevo equipo y contrate a personas que estén tan motivadas como USTED.
En resumen...
Ahora puedes tener una perspectiva más realista de lo que supone abrir una nueva tienda, ¡no es fácil! Conlleva frustraciones, retos y retrasos. ¡Pero todo forma parte del increíble viaje! Cada nueva experiencia en tu negocio te hace crecer, te hace aprender y comprender que no importa lo difíciles que puedan ser los retos, ¡tu determinación y tu increíble equipo pueden hacerlo realidad! Es un momento difícil, pero merece la pena. Sonríe, ¡estás creciendo y acercándote a tu objetivo principal! ¡DISFRUTA DEL VIAJE, EMPRENDEDOR!
Lo estás haciendo INCREIBLE, ¡sigue empujando para conseguir MÁS!
¡Si usted está en necesidad de coaching de negocios Brandon está aquí para ayudarle!
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