10 errores de liderazgo que debe evitar al crear su pequeña empresa
Como empresario que acaba de poner en marcha su negocio, es posible que quiera que todo sea perfecto y llevar a su equipo y a su empresa a la grandeza. Pero es normal que te sientas abrumado por tantas cosas que suceden al mismo tiempo, lo que te lleva a cometer errores que a veces no puedes evitar. Sin embargo, los errores te ayudan a aprender y a empujar hacia la grandeza. En este blog de BrandON, hablaremos sobre los errores más comunes que cometen los líderes y por qué TÚ deberías evitarlos al iniciar tu negocio.
No pedir ayuda
Uno de los mayores errores que cometen los líderes es no delegar responsabilidades empresariales. No eres el único ser humano de tu equipo, tienes el apoyo del equipo para encontrar soluciones y hacer que las cosas sucedan. Recuerda que tu forma de hacer las cosas no es la ÚNICA correcta. Delegar tareas en diferentes personas de tu equipo les permite ser creativos, productivos y tener la capacidad de completar una tarea. Esto no sólo ayudará a tu equipo, sino que también hará que tu empresa funcione sin problemas. Respira hondo, relájate y comprende que la delegación ayuda a tu empresa, no la perjudica.
Contratar a personas que no comparten SUS valores
Recuerde que su equipo es lo que le ayudará a llevar su empresa al éxito, por lo que es fundamental contratar a personas que compartan los mismos valores que la misión de su empresa. Contratar humanos sin conocerlos o sin verlos actuar primero puede llevarte a contratar a los humanos equivocados, ¡lo que puede perjudicar a tu negocio en el futuro porque no se sienten conectados a él! Cuando hagas una entrevista, comparte con ellos tu pasión, tu misión empresarial y lo que esperas de ellos. A continuación, decide si esas personas pueden comprometerse con tu misión.
Microgestión
Sí, usted es el propietario de la empresa y conoce su negocio a la perfección. Sin embargo, eso no significa que no puedas confiar en otros seres humanos para que se hagan cargo de algunas áreas de tu negocio. Confíe en que harán un gran trabajo. Dales la oportunidad de triunfar, de demostrar su valía y de confiar en el trabajo que hacen. Si tú, como su líder, no puedes confiar en ellos, ¡no se sentirán capacitados!
No reconocer el trabajo de su equipo
Nada perjudica más a un equipo que un líder que no reconoce el trabajo y los hitos de su equipo. Todo ser humano aprecia que se reconozca su trabajo y recibir comentarios positivos de sus líderes. Esto les inspira a seguir haciendo un gran trabajo. Los seres humanos son más felices cuando se sienten valorados, y esto ayuda a su productividad y fortalece al equipo. Ser un gran líder significa estar al tanto de tu equipo, reconocer quién está rindiendo de forma asombrosa e incluso recompensarle. Evite el error común de ignorar el duro trabajo de su equipo. Esto puede hacer que no se sientan valorados y que su productividad disminuya.
No tener claro el papel del equipo
Usted es el líder, y es responsable de comunicar claramente sus expectativas a cada miembro del equipo. La comunicación es clave en todos los aspectos de la función y las expectativas de un ser humano, ¡habrá conflictos constantes! Para garantizar un buen rendimiento y un sistema de trabajo fluido, debes tener claras tus expectativas. Si no te comunicas con ellos, no podrás sorprenderte cuando no hagan lo que se supone que deben hacer.
10 errores de liderazgo
6. Desorganización
Nadie odia más la desorganización que las personas de tu equipo. La falta de organización impide que el sistema de trabajo funcione sin problemas o que tus empleados trabajen de forma increíble. Puede ser difícil ser organizado al empezar tu nuevo negocio, ¡pero esto puede impedir que tengas éxito! Crea sistemas, plazos y un lugar donde puedas encontrar fácilmente lo que necesitas, como documentos, cuando los necesites. No sólo mantendrás tu negocio organizado, ¡sino que tu equipo estará contento!
7. Ignorar la retroalimentación
Cuando estás empezando tu negocio, las opiniones de otros seres humanos, incluidos tu equipo y tus clientes, son importantes. Tienes que aprender a escuchar sin tomártelo como algo personal para poder hacer cambios que beneficien a tu negocio en lugar de perjudicarlo. Si no te concentras en las áreas de oportunidades, no te va a ayudar en el éxito a largo plazo de tu negocio. Los líderes de éxito escuchan y se adaptan para hacer cambios que beneficien al negocio.
8. Evitar las reuniones 1:1
Es importante tener una reunión con tu equipo al menos una vez al mes. Es el momento perfecto para hablar de las áreas de oportunidad y de las áreas en las que lo están haciendo increíblemente bien. Los grandes líderes establecen objetivos inteligentes con sus equipos y hacen un seguimiento al menos una vez a la semana para conocer el progreso en las áreas que necesitan mejorar. No hay nada mejor que trabajar con un líder que se preocupa por su equipo. ¡Aprende a poner en práctica una comunicación eficaz con tu equipo para alcanzar la grandeza!
9. Inconstancia
Para que su empresa crezca y funcione sin problemas, la coherencia es la clave del éxito en todo lo que hace. Si como líder muestras inconsistencia en tus acciones o comunicación, entonces tu equipo pensará que no te importa. Puedes dañar la confianza que tu equipo tiene en ti como líder porque creerán que cualquier cosa que digas hoy cambiará mañana debido a la falta de coherencia. Si implantas una nueva norma o sistema, cúmplelo hasta que funcione, sigue haciéndolo con coherencia y aprende de esas experiencias.
10. No invertir en su equipo
Como ya se ha mencionado, no hay nada mejor que tu líder reconozca tu duro trabajo y tu progreso. Invertir en tu equipo no sólo beneficiará a la empresa, sino también al entorno del equipo. Ayuda a tu equipo a tener éxito suscribiéndoles a cursos de formación, seminarios de liderazgo y otros programas que puedan ayudarles en su liderazgo y, por supuesto, ¡en su área de trabajo! Por ejemplo, en 787 coffee llevamos a líderes de Nueva york, Puerto rico y Texas a la expo de la asociación de cafés especiales de 2024 para que pudieran aprender más sobre el café, conocer a expertos en café y comprender más a fondo el mundo del café.
En resumen:
Dirigir una empresa con éxito requiere paciencia, determinación y un liderazgo fuerte. Si es la primera vez que dirige una empresa, es posible que no sepa qué tipo de acciones pueden perjudicar a su negocio y a su equipo. Estos errores son comunes entre muchos líderes, ¡pero son estrategias que pueden fortalecer tu liderazgo! Sé responsable en tu liderazgo, mantén el compromiso de impulsar a tu equipo hacia la grandeza y motívalos. Ningún líder es perfecto, pero es importante aprender de los errores comunes e identificar las áreas de oportunidad en las que trabajar. Recuerde que su forma de dirigir influye en su éxito. El futuro de tu empresa depende de tu capacidad para liderar con eficacia, así que esfuérzate por alcanzar la excelencia y lidera con fuerza.
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Como dedicada coffeepreneur, coach de negocios y conferenciante, estoy aquí para ayudarte a liberar todo tu potencial y alcanzar tus objetivos. Hagamos que cada semana sea un paso más hacia tu éxito.
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