8 estrategias clave de liderazgo para generar confianza en su equipo: Con un enfoque en el liderazgo de alimentos y bebidas.
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Si diriges un equipo en 787 Coffee o en una empresa de alimentación y bebidas, esto es lo que hay: crear confianza en tu equipo no se consigue de la noche a la mañana. Requiere tiempo, paciencia y un esfuerzo constante. Vamos a desglosarlo en 8 sencillos pasos que te ayudarán a generar confianza en tu liderazgo y a asegurarte de que tu equipo está siempre centrado en liderar líderes y en tener un impacto en la comunidad y en el jefe, nuestros clientes que pagan.
1. Ir despacio para ir rápido
Al principio, puede que sientas que tienes que hacerlo todo de inmediato. Pero el liderazgo no es una carrera. Es un maratón. Céntrate en establecer un ritmo constante y recuerda que ser un gran líder lleva su tiempo. En lugar de precipitarte, tómate tu tiempo para generar confianza con tu equipo. Tienen que ver que su objetivo es a largo plazo, no sólo una carrera rápida. Esté ahí, en persona, una llamada, un mensaje de texto, un correo electrónico, esté ahí.
2. Empezar poco a poco, pero con fuerza
Cuando estás empezando como líder, no necesitas cambiarlo todo a la vez. Elige algunas de las cosas más importantes y céntrate en ellas primero. Tal vez sea arreglar el ajetreo matutino o asegurarse de que el equipo se siente respaldado. Demuéstrale a tu equipo que puedes manejar muy bien un par de cosas, y parte de ahí.
Sé lo bastante fuerte para demostrarles que lo tienes, pero sé lo bastante vulnerable para mostrarles quién eres.
3. Elige bien a tu equipo
No puedes hacerlo todo tú solo. Para generar confianza en tu liderazgo, asegúrate de contar con las personas adecuadas a tu alrededor. Elige bien a tu equipo de liderazgo: personas que compartan tu visión y puedan apoyar tus esfuerzos. Cuando tu equipo es sólido y está unido, la cafetería, el restaurante o el bar funcionan sin problemas, y tu equipo creerá en ti como líder.
4. Hable con su equipo en el momento adecuado
Asegúrese de hablar con su equipo cuando lo necesite. No espere a que sea demasiado tarde. Conéctese con ellos pronto y a menudo. Quieres que sientan que forman parte del conjunto, y cuando ven que les escuchas y atiendes sus preocupaciones, se genera confianza en tu liderazgo.
5. Comunicarse como un profesional
Cuente a su equipo lo que está pasando y no deje de hablar. La repetición es la clave. Si tienes una visión para la cafetería o quieres que algo se haga de una determinada manera, no lo digas una sola vez: repítelo hasta que todos lo entiendan. Así todos sentirán que están de acuerdo y confiarán más en ti como líder.
Y una vez que todos lo hayan entendido, repítelo para recordárselo.
6. Elige tus batallas: céntrate en lo importante
Siempre hay un millón de cosas que puedes cambiar, pero no puedes abordar todo a la vez. Elige tus batallas. Céntrate en las cosas que realmente importan a tu equipo y a la empresa, y hazlas de una en una. De este modo, conseguirás pequeñas victorias que generarán confianza en tu liderazgo y ayudarán a tu equipo a sentirse orgulloso de su trabajo.
7. Construir una cultura de equipo sólida
La cultura lo es todo. Si la cultura de su cafetería es fuerte -donde todos se sienten valorados, respetados y parte del equipo-, su equipo seguirá su ejemplo. Marque la pauta desde el principio mostrándoles cómo quiere que se hagan las cosas y qué valores son importantes. Cuando todos estén de acuerdo, su liderazgo se sentirá más fuerte y más confiable.
8. Seguir creciendo
Los grandes líderes nunca dejan de aprender. Siga creciendo, siga aprendiendo cosas nuevas y esté abierto a recibir comentarios. EMPUJE A SU EQUIPO Y A USTED A LA GRANDEZA. Cuanto más te mejores a ti mismo, mejor liderarás a tu equipo. Cuando tu equipo vea que te esfuerzas por ser la mejor versión de ti mismo, creerá aún más en ti.
Resumiendo: Crear confianza en sus líderes
Para convertirse en un gran líder no basta con tomar decisiones rápidas: hay que ganarse la confianza del equipo a lo largo del tiempo. Ésta es la clave: el liderazgo es un maratón, no un sprint. Se necesita paciencia, constancia y un esfuerzo constante para generar una confianza real en tu liderazgo.
Empiece poco a poco y céntrese en iniciativas clave, alinee a su equipo directivo y comuníquese claramente con su personal. Dedique tiempo a conectar con su equipo, escuche sus preocupaciones y demuéstreles que está ahí a largo plazo. Al elegir algunas batallas importantes que librar, crear una cultura de equipo sólida y comprometerse con su propio crecimiento, creará un entorno en el que su equipo se sentirá apoyado, motivado y confiado en su liderazgo.
En resumen, siguiendo estos principios, te ganarás la confianza de tu equipo, obtendrás resultados y prepararás el 787 Coffee para el éxito. La confianza en el liderazgo no es una solución rápida: es un viaje, pero a largo plazo dará sus frutos.
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